7月25日，八分公司2025年工程进度计划编制竞赛圆满落下帷幕。赵县职教园区项目部安泽宁和李哲组，中储粮横峰项目部曹天帅、王林山和霍晓帆组，泰安王府花园项目部黄云峰组分别斩获本次竞赛第一、二、三名。
此次竞赛包括试题选择、线上报名、内容编制、现场评选四个阶段。竞赛以项目部为单位，以“正定新区第三幼儿园项目”的进度计划编制为试题，以该项目施工整体计划、进度计划编排、BIM技术应用、施工场地部署、危大工程识别为内容，来自五个项目部包含项目副经理、技术管理人员、安全管理人员在内的2021至2024年入职职工共计11人参加评比，2021年以前入职的职工作为技术指导参加。
自今年2月份以来，经过为期5个月的精心准备，各参赛选手充分运用专业技能，通过广联达软件构建施工场地三维模型，科学规划实现三区分离；运用Revit软件深化建筑结构模型，优化关键节点施工工艺，缩短对应的施工周期；在风险管控方面，系统性学习危大及超危大工程识别要点；针对工程跨越冬雨季施工的特点，分别制定了切实可行的季节性施工保障措施，最终形成了科学合理、可操作性强的整体工程进度计划方案，为项目履约提供了可靠的数据支撑和决策依据。在整个过程中，选手们通过不断地完善细节和沟通协作，不仅有效提升了BIM技术应用水平和施工部署能力，更全面增强了项目团队在安全风险预判方面的能力。
本次竞赛现场评选在分公司三楼会议室进行，各项目参赛选手采用视频会议的形式展开汇报。分公司领导和相关科室负责人担任评委，2025届新职工现场观摩?；惚ㄖ?，选手们各有亮点。中储粮横峰项目部曹天帅、王林山、霍晓帆组建模清晰、表述精炼，各工序衔接及各工种交叉作业安排妥当，同时也充分考虑节假日影响，为工期保障提供数据依托；赵县职教园区项目部安泽宁和李哲组，紧扣危大及超危大工程判定标准及管理要求，对危大及超危大工程进行了充分辨识，同时结合三维模型对施工用地细致部署，确保各施工分区合理布置。选手汇报后，评委对每位选手的表现进行了专业细致的点评，既充分肯定了选手们在BIM技术应用、进度计划编排等方面的亮点，也针对性地提出了改进建议。经过严格评审和综合打分，最终评选出本次竞赛的一、二、三等奖获得者。
赛后，大家纷纷表示通过参加竞赛得到了锻炼，收获很多。中储粮云浮项目部的参赛选手张前说道：“这次比赛对我来说帮助很大。通过BIM建模实践，我的三维建模能力有了明显提升，在风险识别与管控方面也得到了实实在在的增强；另一方面，竞赛过程让我更好地将专业理论与工程实践相结合。这些宝贵经验不仅加深了我对工程项目管理的理解，还为我后续工作的开展提供了很有价值的支撑和指导?！?br> 本次竞赛为分公司青年职工搭建了专业技能展示与交流的实践平台，通过以赛促学、以赛促练的方式，显著提升了项目进度计划编制的科学性和实际可操作性。竞赛内容紧密结合工程实践，使大家深刻理解了大型公共建筑前期策划的关键环节和合同履约管理的核心要点，有效实现了从理论认知到实践应用的能力跃升，为培养复合型项目管理人才奠定了坚实基础。（八分公司）
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